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提升源头厂家核心竞争力,倍斯特稳中求进

返回列表 来源: 发布日期: 2022.03.27

      共享充电宝自出现,经历了几轮兴起与迭代,产业链供应链韧性和优势也得到了提升。总体来看,共享经济长期向好,加快构建共享新发展格局不断释放市场潜力、促进共享经济循环畅通,实现共享经济平稳运行。但共享领域也将面临收缩、产品不断迭代、疫情之下的供给冲击几重压力。

       大形势之下,2022年,共享充电宝源头厂家如何持续提升核心竞争力?习近平主席在十八大会议中谈到,携手构建合作共赢新伙伴,同心打造人类命运共同体 构建合作共赢新伙伴,共享充电宝行业一直在不断提升。

    倍斯特科技多年来专注于充电领域的研发、制造和销售服务于一体的企业,建立了涵盖共享充电宝、共享充电柜,自有研发团队100多人,具有较强的技术和研发实力,是业内较少能提供全程服务、(包含硬件、软件)一体化解决方案的企业。基于多年的业务合作关系,公司与业内国内外知名品牌商建立了高效的服务模式。

制造业是国民经济的基础,倍斯特掌握了先进的制程控制技术,积极推行精益生产,推行稻盛和夫的管理理念,内部采用黑云系统,目前月产能共享充电宝可达100万个,已成为比较规模的生产基地,具备较强的规模化生产能力和订单交付能力。

   在大环境的影响下倍斯特面对经营需求收缩、人工成本上升等不利影响,探索改善生产经营模式,加大市场开发力度,对新技术、新产品的研发投入,培育新的业绩增长点。加强全球化市场的耕耘力度,推广自有品牌,提高内销比例,增加产品自主定价能力,以弥补外部环境给公司业务带来的冲击。依靠技术创新和新产品开发,增加产品附加值,提高产品议价能力。

   此外,行业内对高端技术研发人才需求加剧,公司也完善了各类激励机制,通过内部培训外部引进高端人才的方式,提升核心技术人员的稳定 性降低有关风险。面对市场新环境,倍斯特不断创造新的商业模式与管理模式,奠定企业在新形势下的发展基础。

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